[물류유통] 기업 물류비의 전략(戰略) 전 관리
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작성일 22-09-18 18:09
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[물류유통] 기업 물류비의 전략(戰略) 전 관리
제1장. 물류혁신시대의 전략적 원가관리, 제 2장 물류비의 개념, 특질 및 체계, 제 3장 실태 파악을 위한 물류 원가계산, 제 4장 업적평가를 위한 물류 예산관리, 제 5장 의사결정을 위한 물류 채산분석, 제 6장 물류비 절감을 위한 전략적 원가관리 시스템, 제 7장 물류센터의 원가, 예산관리 시스템, 제 9장 다품종, 소량, 다빈도 물류의 원가계산, , FileSize : 2358K , [물류유통] 기업 물류비의 전략전 관리경영경제레포트 , 물류 유통 물류비
제1장. 물류혁신시대의 전략(戰略) 적 원가관리, 제 2장 물류비의 개념, 특질 및 체계, 제 3장 실태 파악을 위한 물류 원가계산, 제 4장 업적평가를 위한 물류 예산관리, 제 5장 의사결정을 위한 물류 채산分析(분석), 제 6장 물류비 절감을 위한 전략(戰略) 적 원가관리 시스템, 제 7장 물류센터의 원가, 예산관리 시스템, 제 9장 다품종, 소량, 다빈도 물류의 원가계산, , 파일크기 : 2358K
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레포트/경영경제
제1장. 물류혁신시대의 strategy적 원가관리
제 2장 물류비의 관념, 특질 및 체계
제 3장 reality(실태) 파악을 위한 물류 원가계산
제 4장 업적평가를 위한 물류 예산관리
제 5장 의사결정을 위한 물류 채산analysis
제 6장 물류비 절감을 위한 strategy적 원가관리 시스템
제 7장 물류센터의 원가, 예산관리 시스템
제 9장 다품종, 소량, 다빈도 물류의 원가계산
3. 물류비의 reality(실태) (조사기관별로 2~17% 차이가 남) # 물류비 증감요인 물류 기반시설의 미비 (50.1%) 취급 품목의 증가와 제품당 단가 하락 (20.5%) 물류비 계산 항목의 수 증가 (8.1%) 사내 물류 관심 미비로 인한 업무의 비효율성 (6.6%) # 물류비의 체증 요인 운송비, 보관비, 하역비 등 지급비용의 상승 (52.8%) 도로 정체의 심화 (18.9%) 물동량의…(To be continued )
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다.
