인적자원관리 인사이동의 중요성에 관하여 논해보시오0
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작성일 22-10-04 06:58
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인적자원관리의 의미와 원칙 및 중요성
1) 인적자원관리의 의미
2) 인사 관리 원칙
3) 인적 자원관리의 중요성
2. 인사이동의 의의와 목적 및 원칙
1) 인사이동의 의의
2) 인사이동의 목적
3) 인사이동의 원칙
⑴ 적재적소의 원칙
⑵ 능력주의 원칙
⑶ 인재육성주의 원칙
⑷ 균형주의 원칙
3. 인사이동의 종류
4. 인사이동의 중요성
5. 효율적인 인사이동을 위한 전제요건
1) 합리적인 직무分析(분석)과 직무평가
2) 공정한 인사고과
3) 실시기관의 확립
4) 조직성원의 욕구조사
5) OJT의 사전실시
Ⅲ. 결 론
reference
Ⅰ. 서 론
어느 회사나 조직이든 성공하려면 가장 중요한 것이 인적자원, 즉, 인간이라고 할 수 있다 아무리 회사 경영할 수 있는 여건이 좋다고 해도 옳은 직원이 들어오지 않으면 그 회사는 결국 망하게 될 것이다. 그리고 직원의 내면적인 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 그 사람을 적재적소에 배치시키는 것도 중요하다.
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
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설명
레포트/경영경제
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다. 현대의 경영조직은 급격한 환경alteration(변화) 와 이에 따른 능력주의가 요구되면서 직원의 적재·적소의 배치가 중요해지고 있다
오늘날에 있어서 직원의 능력에 맞는 배치와 유연적인 인사고과가 없다면 조직의 경직화와 종업원의 사기저하가 됨으로써 조직의 유효성을 달성할 수 없게 된다
따라서…(To be continued )
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종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 따라서 좋은 인재를 다수 영입한 것이 조직이 발전하고 성장해 나갈 수 있는 토대를 마련할 것이다.
